Santiago Echeverri Mesa, uno de los fundadores de Kompras BPO S.A.S., es el claro ejemplo de que, sin importar la edad, es posible emprender y mantenerse en el mercado. Este Administrador de Empresas, con énfasis en Gerencia de Proyectos de la Universidad Eafit, ha logrado posicionar su empresa en Colombia y Panamá, enfocándose en la generación de rentabilidad y mejorando los procesos de compra.
Conozca más sobre este joven, quien asegura que para tener éxito empresarial es importante tener claro un objetivo y tomar decisiones con voluntad, aunque no sea un proceso inmediato y fácil.
¿Cómo llegó al mundo empresarial?
Tengo vena de emprendedor. Desde que estaba en el colegio y en la universidad era comerciante, vendía confites, chicles y hasta pollo, siempre buscaba oportunidades. Desde hace siete años, con mi socio Juan Esteban Gaviria, hemos construido una empresa dedicada a los servicios.
Vimos en el sector ideas de negocio que aterrizamos, como la comercialización de productos, a partir de ahí emprendimos un proyecto alrededor de la administración de compras. Sabíamos que los departamentos de compra de las organizaciones se iban a convertir en su mayor generador de valor.
En términos de mercado, empezamos en Medellín y luego en otros lugares como Bogotá, la costa y Ciudad de Panamá. Actualmente tenemos clientes grandes, medianos, pequeños y de diferentes sectores, a cada uno de ellos les entregamos nuestros servicios de forma personalizada. Esto es una construcción de redes de negocios.
¿Por qué emprender?
El mundo está lleno de oportunidades y hay que tomarlas. El emprendimiento, para mí, es una hiperactividad y las ganas de cumplir un objetivo. Es de tomar decisiones con voluntad, para lo que hay que tener capacidades técnicas y motivación personal. Emprender es de aguantar, es un camino difícil y no es para todo el mundo. Las personas deben ser tolerantes, perseverantes y resilientes. Es importante visionar a largo plazo y trabajar en equipo.
¿Cuál es el factor diferenciador de su empresa?
Trabajamos en función de la rentabilidad. Además, tenemos una metodología que hemos llevado a cabo con diferentes clientes, como la forma en la que pensamos que se compra. Siempre estos métodos son únicos. Por otra parte, tenemos un equipo de alto desempeño. También hemos desarrollado herramientas poderosas, como un software que facilita y automatiza el proceso de compra.
¿Qué significado tiene para usted la creatividad, adaptabilidad e innovación?
Para ver este mundo lleno de oportunidades debemos ser creativos. La adaptabilidad es necesaria para prepararnos para lo que viene, aunque en muchos casos es incierto, y la innovación para evitar la zona de confort.
¿Qué representa Fenalco Antioquia para su organización?
En el Gremio vemos un ecosistema donde convergen empresas. Hay grupos de diferentes sectores con problemáticas parecidas. Nosotros buscamos representatividad, vocería y visibilidad ante diferentes instancias en lo político, social y económico. Es una Federación con un muy buen nivel de autoridad y con otros beneficios colaterales. Es un espacio en el que también se transfiere la formación del equipo de trabajo y se identifican clientes, proveedores y tendencias.